网传国有大行总行358限薪令

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网上看到了一个帖子，宣称是某国有大行总部流出来的358限薪令。

所谓的358，道理是“庸碌职工税去年薪最高30万，部门认真东谈主税前上限50万，总行指引班子税去年薪不得超过80万。”

各职级薪酬严格按层级递减，酿成轨范化薪资架构。

这可不是悲观失望的降薪，而是把总行薪酬体系透澈掀了个底朝天，仍是百万年薪敷衍拿的骄矜日子，透澈翻篇了！

358限薪令并非望风捕影，财新发表最新著述：国有银行薪酬矫正渐进，笼罩面或再扩大，著述指出：

不同于2014 - 2015年聚焦高管层的“限薪令”，本轮矫正触角延迟更广，从顶层架构到下层生态，从薪酬数字的休养到银行贪图逻辑的重塑，一场波及金融行业中枢利益分拨的变革正悄然伸开，其影响深度与广度，值得穿透气候细究。

2025岁首金融限薪令落地，矫正参预深水区，呈现以下特质：

1. 矫正对象：不再局限于高管，对准薪酬体绑缚构性矛盾。

2. 矫正场所：总行机关成为中枢战场。业内共鸣是，总行部门总司理、副总司理等中层，或成休养主力，处级及以下暂避矛头。这背后，是均衡“权责利”的试验考量——总行中层年薪（如150 - 200万元）远超董事长（90万元控制 ），冲突“倒挂”需从这里切入。

3.争议地带：子公司，虽有“市集化激发”说辞，但依赖母行资源、风险转嫁母行，“数百万年薪”受质疑，300 万薪酬上限讨论是对“伪市集化”薪酬的纠偏。

4.不同机构矫正情况：

五大国有买卖银行：成矫正“重灾地”，总行东谈主员多、部门多，仅总司理层级就波及数百东谈主。

战略性银行：因业务属性，总行中层年薪仅 60 万控制，休养空间有限。

央企集团旗下股份行：因“子公司”身份，薪酬按序高于大行，矫正影响需重新校准。

5. 省分行：算作创收主力，薪酬与功绩深度绑定，一线省市省分行“一霸手”年薪 200 万高下，中西部省份 100 万控制。矫正需兼顾下层功绩承压与薪酬休养的均衡，幸免打击一线士气或背离平正 。

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